食品包裝盒浮雕壓印、打凹技術生産的瓶子、蓋子、密封裝置

研究調查顯示，85%被觸碰過的産品都會賣掉，就如同史特林品牌（Sterling Brands）的管理合夥人(rén)與創意總監馬克思•齊威特所說：“我們談論過(guò)‘手中的品(pǐn)牌’——必須吸引消費者到品牌範(fàn)圍内，才有可能将産品買走(zǒu)。因此必須建(jiàn)立密切連接與更巧妙的包裝食品包裝盒 手(shǒu)法以傳達其價值。”

最終(zhōng)模型(xíng)經客戶核準(zhǔn)是第四階段的終點，往(wǎng)往客(kè)戶保留包裝食品(pǐn)包裝盒的最(zuì)終模型以呈現(xiàn)在董事會議、銷售會(huì)議或團隊的其他人員，因(yīn)此最明智(zhì)的做法就是多(duō)制作幾個模型。食品(pǐn)包裝盒團隊也(yě)要留下(xià)一組模型，難免以後需要進一步的修飾或改善。除此之外(wài)，由于客(kè)戶(hù)與設計師不一定每(měi)一次都是面對面的溝通，因此(cǐ)讓客戶擁有一份(fèn)完(wán)整的資料有助于雙(shuāng)方通過電(diàn)話溝(gōu)通時保持一緻(zhì)性。

如(rú)果設(shè)計提案中，設計團隊(duì)包含了印刷、制造商（瓶子、蓋子、密封裝置）或其他供應商（浮雕壓印、打凹技術）的外包作業時，應(yīng)請供應商提出最終産品報價，再進(jìn)行讨論、協商與核(hé)準。

第五階段：生産前置作業與(yǔ)數碼(mǎ)制圖繼第四階段後的下一個步驟，是将核準的(de)包裝設計準(zhǔn)備好以進行生産(chǎn)，而設計師或設計公司很可能要負(fù)責準備生産的檔案資料。如果(guǒ)在(zài)進行過程中便将所有檔案做條理(lǐ)的歸納，這時所需的檔案便可(kě)以輕(qīng)易找出來，并且顯示出最終(zhōng)的更新檔案。